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　　9月19日，集團(tuán)外部董事陶永山、徐杰、張忠武、楊保衛(wèi)一行到集團(tuán)下屬遼寧交投物資貿(mào)易有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“物貿(mào)公司”）開展調(diào)研指導(dǎo)。

　　外部董事首先聽取了物貿(mào)公司基本經(jīng)營情況、發(fā)展方向和思路、存在的問題和下步工作安排的匯報(bào)，外部董事對(duì)物貿(mào)公司階段性工作成績(jī)，特別是在多措并舉創(chuàng)造效益、重點(diǎn)項(xiàng)目瀝青供應(yīng)、建材產(chǎn)業(yè)集中采購、交安市場(chǎng)潛力挖掘、新材料市場(chǎng)展業(yè)探索等方面的工作成效和思路給予充分肯定，并對(duì)下步工作提出以下四方面意見和建議：一是探索構(gòu)建內(nèi)、外雙線的經(jīng)營體系，以集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)及集團(tuán)外展業(yè)為區(qū)分依據(jù)，全面梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確業(yè)務(wù)工作方向和效益產(chǎn)生途徑。二是要在集采品類范圍、實(shí)施模式、保障措施等方面做好細(xì)化、深化及相關(guān)配套支持。從保質(zhì)、保量、保供的角度確保集團(tuán)大宗材料集中采購有措施、有辦法、有制度，為公司實(shí)現(xiàn)集采創(chuàng)造有利條件。三是針對(duì)公司資金周轉(zhuǎn)情況，做好集團(tuán)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，加大回款力度，提高資金周轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，做好金融風(fēng)險(xiǎn)防控及日常管理防控。四是積極探索供應(yīng)鏈平臺(tái)搭建工作，借鑒其他省份的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是物流平臺(tái)發(fā)展板塊，要做到積極運(yùn)作、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，將各類新技術(shù)、新工具、新方式、新手段運(yùn)用到研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　公司黨委書記、董事長孔令斌表示，公司將積極采納各位外部董事的建設(shè)性意見，聚焦集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)，強(qiáng)化推進(jìn)黨的建設(shè)、企業(yè)改革、市場(chǎng)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　集團(tuán)綜合事務(wù)部李樹寬，董事會(huì)辦公室楊凱；公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。